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2019年11月3日，江蘇增力集視通團2019年第三次銷售會(huì)議在國技請(guó)聯奧體明都(dōu)酒店取得圓滿結束劇低。增力集團管理層、公司相關職能(néng)部門、各地區經(jīn光費g)銷商代表等百餘人參加了本次會(huì)議。
▼簽到
▼會(huì)議現場照片
江蘇增力集團董事(shì)長(cháng)李增力在媽作會(huì)上做了開(kāi)場緻辭，他表示中國(gu醫可ó)目前的經(jīng)濟大環境，對(duì)實體經(jīng道樹)濟沖擊大，尤其是對(duì)酒水行業造成(chéng)消費疲乏的山自現象。
針對(duì)這(zhè)一現象，我們要充分發(fā)揮“雙溝牡丹和雙溝紫陶坊”的品牌效應和優勢，實施品牌戰略，做好(hǎo)渠道(dào)建設、渠道(dào厭低)管理、渠道(dào)服務的根本我離工作，推動渠道(dào)模式的真正落地，總結各地優勢，相互學(xué)習，相互長近借鑒，共同努力。
▼增力集團董事(shì)長(cháng)李增力發(fā)表講話
随後(hòu)，江蘇增力集團營運管理中心總監宋海雷對(duì)2019年第三季用喝度營運情況做出彙報：
1.根據新消費群體的消費習慣進(jìn)行理拍分析，結合江蘇地區的經(jīng)濟狀況，分析出江蘇各地區對(duì山內)白酒的需求情況和主流價格帶。
2.著(zhe)重介紹了紫陶坊商業模式，明确了新的合作機制，确保經(jīng)校森銷商利益回報。
3.明确了2019下半年各渠道(dào)對(duì)雙溝牡丹和雙溝紫陶的管控拿鐵價格和流通政策。
4.強調合理備貨的重要性，并提出建立健全的市場費用核查制度和核銷長空流程。
5.公布了**産品的包裝、價格體系及銷售政策。
▼江蘇增力集團營運管理中心總監宋海雷彙報中
在會(huì)議期間，雙溝牡丹經(jīng)銷商代表、雙溝紫陶坊店船經(jīng)銷商代表和渠道(dào)代表們分别進(jìn)行了講話：裡車
南京尊瑙商貿總經(jīng)理成(chéng)子華、阜甯縣乳鑫商貿有限公媽劇司總經(jīng)理蔡祥鋒分别作牡丹産品經(jīng)驗分享；
南京六合迎順煙酒總經(jīng)理鄒桂敏、南通柳林酒業有限術銀公司總經(jīng)理曹桂英、揚州懿然工貿有限公司總校哥經(jīng)理沈芝勤分别作紫陶坊産品經(jīng)驗分享；
金湖華誠增力董事(shì)長(c信技háng)郭兆金作流通渠道(dào)經(jīng)驗分享、高郵工就增力董事(shì)長(cháng)馬宏奎作酒店渠道(工務dào)經(jīng)驗分享、淮安市公司副總經(jīng)理王素芹作團購渠村師道(dào)經(jīng)驗分享。
當日下午，在會(huì)人員進(jìn)行了分組讨論，分别就(jiù)紫陶坊黑冷商業模式、保證金制度、備貨計劃、市場費用投入等衆多問題展開(kā們城i)了激烈的讨論，并取得了統一會(huì)議決議和行動計劃。
與此同時(shí)，在會(huì)人員堅持思想上共創、共自錢赢、共享的合作理念，互相分享自己發(fā)現的營銷新模式和問題，并對(duì)如何解計事決這(zhè)些問題進(jìn)行了雪兵有效讨論。
▼在會(huì)人員積極讨論中
在會(huì)議的**，江蘇增力集團董事(shì)長(cháng)聽河李增力做出總結性發(fā)言，增力集團將(jiāng)自小帶領經(jīng)銷商團隊圍繞任務目小雨标，在營銷管理、價格管理兩(liǎng科姐)大基礎上确保市場可持續健康發(fā)展。他鼓勵大家提出各自的問睡去題，公司會(huì)做到公平公正，實實在在的幫助經(jīng)快嗎銷商解決問題，真正實現共建共赢！
壯闊東方潮，奮進(jìn)新時(shí)代！2019年，是增力動紙集團高速發(fā)展的騰飛之年，藍圖那麼(me)清晰，夢想如此之近，實幹出新長好，蓄勢謀遠，追夢的2019，讓我們場員一起(qǐ)加油！